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Q8:军品定价机制改革进展如何,对上市公司有何影响?A8:我们认为,主机厂的定价机制改革主要是从新品的定价开始,预计新型号正式开始供货后,毛利率的弹性会更大、主机厂对新品的议价能力有望开始提升。从配套企业来看,具有核心壁垒的配套企业定价能力仍然比较高。一些壁垒相对较低的配套行业引入了民营上市公司,这块会有新的竞争者引入,优质的国企与民营行业竞争能力将提升,而竞争力相对较低的公司将受到冲击。【天风机械军工邹润芳】

所以广发一开始就以客户为中心,构建公司零售业务线上线下一体化的闭环生态链,在组织架构上将电商平台、线上互联网合作、线下营销团队和营销渠道进行充分整合再造。以广发的有问必答服务机制为例,利用IT系统对接,将公司200多家营业部超过7000名业务人员整合成分布式服务中心,为全国线上有需求的客户服务。

“将来方案形成并公布后,就成了地方政府对中央和当地百姓的公开承诺,也为地方政府实现从被动调控到主动调控的转变奠定了基础。”刘洪玉说。“一城一策”大方向已定,今年年初至今,“一城一策”试点有扩围的态势,且各地在房地产调控上动作不断。据机构统计,今年前9月,全国房地产调控次数合计多达400余次,刷新历史纪录。

CDR的交易过程可以借鉴ADR(美国存托凭证),境外上市公司如果在美国股市发行ADR,基本交易过程为当地经纪商买卖股票——当地托管人——美国存托人——美国经纪商发行存托凭证ADR——买卖给美国投资者。这样就实现了独立市场之间的互通。资料来源:安信证券

问:券商转型综合财富管理服务商的痛点都有哪些?APP能够解决哪些痛点?答:券商转型财富管理服务商的痛点之一是,与存量的高净值客户与银行等金融机构相比,不在一个数量级,因此在服务人员的数量配置以及私人银行网点的布局都显得捉襟见肘;痛点之二是,券商传统上的财富管理仍然是基于交易驱动、收入以佣金和利息收入为主,对于理财客户人群,没有成型的模式以及配套的服务策略。

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